由于我国精算人才的流动、监管要求、早期经营策略等原因，各家保险公司的产品体系同质化严重！

经营医疗险的保险公司，处于粗放经营阶段（收保费-被动赔付），亏损状态。医疗险产品缺乏配套医疗服务。

大多保险公司缺乏优质医疗资源，pt险服务只局限在客户发生疾病后的理赔，而无法满足客户发生疾病时的就医需求，客户感知度差，粘性低。

保险公司pt保险业务起步较晚，专业化程度有待提升，许多保险公司没有自己的pt风险管理体系。例如无法降低客户疾病发生的风险，难以管控客户就诊产生的不必要费用等。

长期以来，保险公司形象固化--专业而缺乏温度，这也促使了保险从业人员与客户之间常常无法产生深度信任。

保险公司的客户服务具有“无形”的特点，需要在目前简单的电话咨询、变更、理赔等基础上加入更多的“有形”的服务内容，使得保险服务从重理赔向重风险控制转变，由人文向风险管理技术化转变，由终点式服务向过程式服务，由一站式服务向多站式服务转变，只有这样才能永久的留住客户。

保险公司缺乏pt管理经验，自建国际、资源开发等成本高、周期长，项目完成可行性低。

管家式国际官网服务：专属pt管家和全科官网全面评估客户pt状况，并制定pt改善计划，主动pt干预，有效减低客户疾病发生的风险，降低理赔率。

管理式医疗：一键快速精准预约名医、住院官网安排，及时得到有效诊治，降低误诊误治风险。既满足客户就医需求，强化客户关系，又可提高客户就医精准度，减少不必要理赔。

pt沙龙：根据保险公司客户特点、营销推广、客户回馈等需求，定制专题pt沙龙活动，丰富保险行业活动，提高客户到场率。

高端专业龙8：为保险公司客户安排香港龙8、日本龙8等高端专业龙8服务，既提高保险产品吸引力，又可增强客户关系。

pt险的风险控制是pt险业务能否pt运作的前提，龙八依托国内最优质医疗资源、专业服务国际和服务管理体系，帮助保险公司从事前、事中和事后进行全方面的风险控制。有效控制目前门急诊风险大、客户住院没有得到保险公司关怀、挂床住院、客户出院时候理赔材料不足而产生纠纷等情况。 

事前控制：为保险公司客户建立终身电子pt档案，并且根据其龙8的相关指标等评估客户可能出现的pt风险，主动pt干预，降低疾病发生率。

事中控制：当保险公司客户发生疾病需要就诊、住院官网安排时，龙八通过精确分诊、就医路径策划、专人陪诊等专业服务，及时满足客户就诊需求，并减少误诊误治、过度治疗等增加的医疗费用支出。

事后控制：龙八通过住院探访服务，代表保险公司专业关怀、慰问客户，提升客户感知度；同时可以核实客户住院的真实性，避免冒名顶替和挂床等现象。还可协助客户办理出院手续，收集理赔所需材料，既让客户及时得到理赔，有减少客户因理赔材料不齐全耽误理赔甚至被拒赔而引发的纠纷。

龙八可根据保险公司的产品创新需要，创新pt保险与医疗pt服务、pt管理服务相结合的产品，弥补保险公司自身医疗专业服务的不足。